2013年9月17日上午9点，由晟元集团海南分公司组织的项目经理研讨会 在分公司会议室胜利召开，出席此次会议的有：分公司负责人童小平、所有项目经理及分公司科室人员。

　　在持续三个小时的会议上，各项目经理就现下工程施工和管理中存在的诸多问题，进行了激烈的讨论，彼此交流经验互相促进，以便于加强学习、加快发展、加强管理、提高效益切实抓好项目部工作，确保完成计划进度任务。

　　会议的开始由童小平同志就工程管理与各项目经理讨论总结了五个方面：

　　①外架、油漆、安全网等材料务必把好采购关；

　　②妥善经营与甲方的关系；

　　③注重过程管理，应确立自检、专检、互检的“三检”形式；

　　④落实班组的评估体系，做好资源整合和共享；

　　⑤强调采用防火夹层石棉活动板房

　　接着由分公司总工来建明主持关于10月份的工程管理大检查，就此进行了重点研讨，以投影的形式详细宣读了检查的每一项内容，各项目经理就检查内容纷纷提出了一些结合分公司现状和项目具体情况的宝贵意见和建议。最终确定了工程管理大检查的具体施行计划和日期，以及相关的奖惩制度。

　　随着中秋佳节的临近，心细的你会发现，节日的气氛就在人们匆忙行走偶然间闻到的桂花香中渐渐浓烈起来。一直秉承人性化管理的晟元集团海南分公司总经理童小平在中秋来临之际，提前为大家准备了庆贺活动——农家乐。在会议结束后，直接出发。

　　天空中洋洋洒洒的毛毛雨，正是垂钓的最佳时光。诸位渔中生手收获颇丰，在晚餐备好的叫唤中，提起沉于水中的盛鱼网兜，发现原先收获的十几条大鱼，竟然一无所踪，检查才发现兜下角有一破洞。罢了，没了鱼大家反而更显愉悦，这大概就是渔翁之意不在鱼，在乎山水之间也！

　　在晚上的中秋宴上，杯盏之间总经理童小平谢谢员工们半年来的辛苦工作，并送上了节日的祝福，那份让员工们忙里偷闲中亲近大自然的惬意一直萦绕在各位心头。