CIS即为企业形象识别系统，是指企业有意识，有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播，使公众在市场环境中对某一个特定企业有一个标准化、差别化的印象和认识，以便更好地识别并留下良好的印象。

　　CIS作为企业的一个重要组成部分，如果把生产设备、产权制度、管理制度等看作企业的“硬件”，那么CIS就是“软件”。建设CIS的过程，就是企业发现自身问题、解决自身问题的过程。CIS的对内作用价值能发挥有利于企业战略实施、文化建设、管理规范的指导性作用，主要通过四点体现：一、引导方向；二、凝聚人心；三、规范行为；四、激励员工。对外的作用价值通过三点来体现：确保统一、创造个性及辐射四方。

　　2013年9月晟元集团海南分公司制订一条新的管理措施：要求在13年9月以后新开的项目部必须签订标杆工程责任状，按照标杆工程的要求来管理项目，围绕着各项目的“求大同、存小异”的工作要求，切实加强队伍建设，积极推进“三大工程建设”（队伍建设工程、质量提升工程、文化品牌建设工程）、“四精管理”（精心组织、精心管理、精心施工、精益求精）、“五化建设”（管理标准化、行为规范化、数据信息化、考核定量化、技术先行化），使晟元海南分公司科学、健康、可持续发展。

　　为了实现这一既定目标，建设CIS是必不可少的。目前晟元集团海南分公司有着一套成熟的CIS系统，这套系统也已经应用到了环岛家园和椰岛华庭两个新开的项目部，无论是办公区的布置、施工现场的布置、管理人员的着装还是室外围墙的布置都在业主和市民心目中获得了不错的口碑和反响。再此也希望后续开工的其他项目也要达到以上要求并继续努力。