2019年2月27日上午9点，海南五石投资有限公司在会议室召开2019年第一次会议，全体项目经理参会。新的一年、新的开始，童总对项目新年的工作开展有新举措和新要求，旨在规范管理，从痛中领悟。

　　为适应市场经济的发展，规范项目施工中的材料采购行为，加强材料采购的监管力度，实现客户资源共享，大宗材料集中采购充分的降低采购成本，追求效益最大化，公司宣布将进行采购改革，发布了《材料集中采购管理办法》，并要求各项目严格执行办法规定。

　　为确保采购新制开展的公平公正公开性，材料供应商由各项目经理推荐，资料入库到公司采购处，统筹报价，公司参与采购商洽、合同订立。为了更高效的掌握材料和资金需求，推进项目施工进展，项目需向公司按时提交周计划、月计划、年计划，所有材料单入账日清。

　　因着往年各项目出现过的管理纰漏，公司规定今后各项目的签证、图纸等资料文件，需留原件在公司一份。

　　在会议的最后，总经理童小平强调各项目经理回去后，要贯彻落实好公司新制，将“依法经营 规范管理”这种管理理念，刻在心中，要在疼痛中学会成长，亡羊补牢，未为迟也。