世界上最伟大的力量不是毁灭，而是影响。用我们晟元自救的行为去带动鼓舞大众情绪，一起重建家园。

　　--童小平

　　2014年7月18日下午，威马逊来势汹汹，这是41年来最强台风，也是建国后登陆我国大陆的最强台风。它的中心风力甚至一度达到18.4级以60m/s的速度在海南登陆，横扫以海口、文昌为中心的琼中北部地区。晟元集团海南分公司在海口、澄迈、琼海等地的项目均遭受不同程度的损失。

　　在台风“袭击”之前，这里有着舒适、温馨的生活环境；有着科学、安全的施工条件。

　　台风过后，部分项目部的生活区被摧毁，现场外架、塔吊等垂运设备不同程度受损，定型化材料加工区、卸料平台、宣传标牌、九牌二图、旗坛旗杆等已经散落一地。万幸的是无塔吊倾倒、无人员受伤。

　　翌日（7月19日）上午8点，晟元集团海南分公司在总经理童小平的带领下兵分两路去到项目一线，平常半小时的车程足足开了一个半小时，水淹椰城，随处都是被连根拔起的大树，海口的园林绿化遭到了毁灭性的打击，散落的玻璃碎片，巨幅户外广告牌等，各种飞落一地的物体。一路开过去支离破碎、满目疮痍，让生活在这个城市的我们，满心震惊和悲伤。

　　即使路上所见已经打了预防针，可是到达现场后依然被眼前的景象惊呆了，这是一场灾难，而我们总能在灾难和困苦面前坚强，从古至今，人类只会被打倒不会被打败，这仿佛是我们的天性。现场的情况虽然一团糟，但让童小平非常的欣慰的是项目管理人员已经在第一时间组织工友们有条不紊的对工作和生活的家园进行修缮清理，他对此情此景大加赞扬，并说到：“天灾人祸是谁能不想看到的，现在肯定还有很多地方受灾情况比我们更加严重，我们一定要发扬老一辈人的优良传统，不靠政府靠自己，兄弟们我们要用自己的双手争取把损失降到最低。为政府减压就是为灾民送福，这也是我们对灾区的一种支持。世界上最伟大的力量不是毁灭，而是影响。用我们晟元自救的行为去带动鼓舞大众情绪，一起重建家园”。

　　经过5天的全力抢救和善后，目前部分项目已经恢复到台风前的状况，正式复工。此次台风的“袭击”或许不全是坏事，有弊必有利，这给我们敲响了警钟，此后对待自然灾害必须做到三个“一定”：对预报一定不能麻痹大意，事前一定要做好合理应急预案，事后的自救工作一定要及时。同时公司借助此次事件，在管理制度上进行完善，督促员工学习如何面对应急事件，把所获经验变成武装，以备不时之需。

　　针对本次台风给我们带来的惨痛的教训，在公司7月21日的总结会上制定出了如下几条方针对策：

　　1、以后每年的全国安全生产月（6月）的检查工作不仅局限于现场的安全生产活动，应该把防台的安全检查工作也涵盖在其中，包括塔吊的巡检、外架拉接的检查、临时设施是否加固、现场排水是否通畅等问题。

　　2、自然灾害等不可抗力因素来临之前，项目部一定要做好应急预案，包括应急避难场所的选择、人员的逃生路线等。

　　3、灾害来临之前一定要储备足够的生活用水、食物、个人生活用品以及应急照明等设备。

　　4、项目部管理人员必须想法设防确保灾害期间的个人通讯顺畅。

　　5、资料安全问题。项目部应提前在现场配备足够的防水收纳箱，用于在台风期间转移资料、图纸、签证等各类纸质文件。同时也不要忘了转移电脑主机等有重要文件的数码产品。

　　6、灾害过后，项目部应迅速的组织人员进行自救，不要等待援助；同时也要安顿好工友们的吃住等问题。

　　童小平除了积极组织公司全员自救外，更响应浙江海南商会号召一同为重灾区尽绵薄之力。我们在这里6年，海口说不上大城市，算是一座滨海小城吧。往年这里的7月葱葱郁郁，朝气蓬勃，灾后却有点“枯藤老树昏鸦”的感觉。但随着自救的进行和各方支援的到来，全民空前团结，在强大的凝聚力中，我们坚信这座见证了晟元的初生、成长及成熟的岛屿，会在这场超乎预期的灾难中新生。

　　风雨过后，重新上路。吹倒的树丫来年会再添新绿，摇曳生命的律动；散落的广告牌会注入新的设计理念重新制作，内容更为精彩；而晟元始终在精益求精的做一件事：建筑。我们与灾民同在，与城同在，用彼此双手建一座城 筑一个家！一个更牢固、无惧风雨的家园，如同晟元集团的核心理念：建造美好未来！