倾听不一样的故事，感悟不一样的人生。每一次访谈都是不同的人、不同的经历，在他们的身上，总能看到、学到、悟到不一样东西。

 来自江西的周工（周建平）是东水港装修项目评选的优秀员工，因为家境原因高中没毕业就跟着村友到工地干活。他运气很好，一开始就在中天集团的项目部工作，他先后在广东中山与佛山工作了八年。最初他做的是木工，但没做多久转为装修，一直持续到现在，整整19个年头。2008年他来到海南陵水雅居乐项目，在那担任了八年的项目经理。

 2016年时，在一个机缘巧合下认识了胡大勇，两人彼此肯定，彼此欣赏，一拍即合。当年就辞去中天项目经理的职位，来到了我们浙元建设加入装饰装修的团队。在这三年里，周工参与了朗腾医疗、亚洲制药、佳元·七彩澜湾、东水港等好几个项目的工装。周工从19年的风吹日晒和摸爬滚打中积累了丰富的工作经验和过硬的管理技术，他将其运用并融入到日常项目管理上。作为一名专业的装修技术负责人，周工有着扎实的专业知识，他熟悉各类规范，掌握施工要领，具备了一个技术负责人该有的素养，特别是在合同方面有较深的研究，注重合同的每个细节问题，在技术上也是要求保证质量的同时还力求创优。他会根据每个项目的特征和甲方的定位来开展一系列具体的工作。首先根据甲方的综合定位，包括我们公司和甲方之间的定位，去锁定适合的劳务班组，再进行一系列前期准备工作，对现场排查后，再针对材料或者甲方存在的一些损耗进行材料的成本控制，然后就是对甲方的一些商务资料汇总核收，包括工程进度款的上报。在所有的日常工作中，商务资料是相对比较繁琐的事，因为这些都涉及到与甲方的结算问题。所以在商务资料方面，周工都是亲力亲为。在甲方沟通协调能力上，他也有自己独到的一面，所以工作起来游刃有余。在班组管理方面，周工非常重视以合同为依据，如果发生纠纷，他会动之以情晓之以理的与班组进行沟通，如果确实牵涉到一些需要补助的，以抓大放小的原则，有理有据来解决问题。

 信任与被信任之间的合作是最难得最愉悦不过的事了。周建平与胡大勇就是这样一对理想的搭档，甚是让人羡慕。作为项目经理，只要是不超出管理范围，胡大勇几乎是完全放手放权，重大事情就相互沟通商量，这样的信任正是源于周工值得信赖和托付。由于彼此的信任与肯定，工作的这三年双方相处的特别愉快和融洽。即便是在这几年受大环境影响，行业低糜不景气的情况下，胡大勇负责在外谈业务拉项目，周工用心努力把手下的项目认真做好。因为只有把自己做好，把心态调整好，在寒冬里打磨自己，才能迎来温暖的春天。

 有所爱，有所期待，上天青睐有准备的人。随着海南房地产限购政策的放宽，建筑业从黑暗中又看到了一线光明，这也给周工带了信心。他相信，在童总的带领下，在胡大勇的努力下，未来可期。